トモヱ乳業株式会社

中田社長のように使命をどんどん全うしていくような生き方をしたいと感じました。

医師としての知識とご経験が健康の源になる「牛乳」での経営のお話は聞くことが出来ないので貴重な時間でした。

社員のことを考えた行動・決まり事を社長自身が熱を持っており素晴らしいと感じました。

企業創りの考え方を明確に聞くことが出来て大変勉強になりました。

創業期の資料は参考になりましたので今後に活かしていきたいです。

株式会社坂東太郎

利益より人を大切にする経営、お客様に感動を与えること、人の人生に寄り添うこと、自分の経営軸が見つかりました。

改めて青谷社長様の考えなり、人となり、会社の取り組み等を聞くことが出来てより一層頑張らなけれればと思いました。

売上は数字ではなく人の喜び・幸せの積み上げであるという経営方針に感銘を受けました。

二代目としてどのように継承していくのか、そして従業員に対する思いが大切であることを真名せていただきました。

とても分かりやすく何が一番大切なのか勉強させていただきました。「目配り・気配り・心配り」日々の業務に生かしていきたいと思います。

「人を大切にするとは」　　　　　　　　　　　　　　

税理士法人報徳事務所

本来企業のあるべき姿を理解すること、企業経営が世の中を変えることが出来るとういう言葉に感銘を受けました。

人を大切にするとは、甘やかすことではない。社員がスキルを身に付けて活かせる場を作っていきたい。

人を大切にしたい会社の基準は永続する企業・社員を育てるのに必要であり大切であると感じた。

「人を大切にする」シンプルですが実行するのは難しく課題を一つひとつつぶしていかなければならないと感じました。

ここ10年はあまりにも変化が激しく不安も多いですが、今日のお話を思い通して明日からの仕事に生かしていきたいです。

松下政経塾

松下幸之助氏が人を育てる天才だということを改めて感じました。つい同業他社を批判してしまうことがあるが、見方を変えなければと感じました。

人を引き付ける魅力について理解できました。

松下幸之助氏の教えをユーモアを交えてのお話で学ぶことが出来、理念・志を持つ重要さと素直になる大切さを実感しました。

人づくりに最も大切なことは人の話を素直な心で聞くこと。話すことばかり考えている自分の多くを反省しました。

「素直であること」松下氏のエピソードを聞いて、これから経営や社員との向き合い方に生かしていきたい。

スッキリ・ラボ　代表

まずはデスクトップから真っさらにしていきます。

片付けということにあまり意識していない生活をしていたので、日常の中で意識していきたいと思います。

新しく担当を引き継いだ際、フォルダから資料を探すのが大変だった覚えがあったため、今日の話はとても参考になりました。

実際のフォルダ名やファイル名の例を知ることが出来たので早速明日から実行しようと思いました。

「空中戦が大事」「置き様は生き様」これらの言葉を思いながら机の周りやPCのデスクトップを整理していきたいと思いました。

株式会社つばさ人本経営コンサルティング

改めて経営における「志」を見つめ直し感謝と感動を生み出す社風を作り上げたいと思いました。

今後は「あり方」を示し従業員の成長に支援していきたい。

先生から心温まるお言葉でVTRも含めてたくさんの気付きをいただきました。

明日から人間力向上に努めたいと思いました。

社員そして自分自身に志を持つことの大切さを学ばせていただきました。

株式会社ヤマオコーポレーション

良いリーダーになるための要件、資質を教えていただき、明日からの立ち振る舞いに変化をもたせようと思いました。

鬼澤先生の話し方がユーモアあふれる方で、かなり興味深く聞く事ができました。今までのこの類のお話で一番糧となる話を聞くことができました。

何事にも感動できる(相手に寄り添える)心に感銘をうけました。思いやりを大切にしたいと思います。

歴史から学び、自分や会社に生かせることを考えたいと思いました。

若い人達から沢山の話を聞き、自分も自立、独立できるよう、道を見つけ残りの人生も楽しみたいと思いました。

経営戦略コンサルタント

DXによる働き方改革の重要性など、当社においても取り組める部分参考となる部分を多く聞かせていただきました。

固定概念を取り除いて、新しいことに挑戦していく必要があると感じました。

今年以降も景気動向が不透明な状態が続く事を鈴木先生のお話により具体的に把握できたと思います。

今後予測できないながらも、状況によってフレキシブルな対応ができる企業が生き残っていけるのではないかと思いました。

将来予測ができるような分かりやすい講演で、具体的な物の見方ができるようになったと思います。

アクロクエストテクノロジー株式会社
取締役副社長　新免　タマ　先生

誰が今、何を思っているのか、またその気持ちに誰が気付けているのか等、技能の事よりその人の心や人間性を重視しているのだと感じました。

社員間の風通しのよい交流から場を創られることにより、仕事への集中、意欲を発揮できるよう心細かな経営者の想いが伝わりました。

やはり組織は一体感が大切だと改めて感じました。次年度の会社目標は、全社員の会議で決めていきます。

素晴らしい会社全体のつながりが社風を創り、個人の個性を活かされていると感じました。

全社員と正面から向き合って経営するすばらしさを感じました。給与も賞与も社員みんなで決める仕組みには驚きました。

ビューティーアトリエグループ総美有限会社

人として大切なことをスタッフ全員で共有する仕組みが素晴らしいと感じました。

「満足の連鎖＝愛情の連鎖」これが無いとお客様には伝わらない。まさにその通りだと思います。

同じ経営者の立場として、郡司先生の実践されていることを参考にし、社員と共に幸せになる会社を作っていきます。

同じベクトルを持てる様、少しずつ少しずつ出来る事から行動していこうと思いました。

会社の仲間と、又関わる全ての人と幸せになれる会社を目指していきたいと覚悟が決まりました。

事例に基づく正しい経営、恕(おもいやり)、他者のために生きる、商売十訓、多くの学びありがとうございました。

大きく成長することのみがいいことではない。その会社のあり方、考え方、お客様が主体の考え方。大きさよりも中身だと思いました。

小売業が中心の内容でしたが、私の携わる製造業も同じ商いとして、その先にはお客様がいること、信念をもって取り組むことが重要だと改めて認識しました。

商いに大切なことを沢山学びましたが、もっと深い志の話をされているような感じでした。今一度見直し、自分の中に落とし込んでいきたいと思います。

時代は変化した。自分たちが変わらなければならない。商売の大切さ、何を優先するかがすごく理解できました。

全員参加型で話し合い、アイデア、休暇の取り方、社員が決めたことを社長がひっくり返さない、これらに反省しました。

どんな会社の経営者でも自主的な社員がいることは会社にとって悪いことになってしまう。橋本先生の取り組みすべてに理念の共有のためという部分があり、それをオープンにしていることが素晴らしいことだと思いました。

最善観、与えられた場、環境で不平不満を言わずに物事に向き合い続けることの大切さを学ばせていただきました。

何を引き出すか要求することで心の姿勢が変わる体験をさせていただきました。橋本社長が体験を通してつかまれた真理を教えていただき、私自身が火をつけていただきました。

橋本社長のお人柄が伝わってくる大変興味深い有意義な時間でした。人への投資が強く思われる時代、貴重なお話でした。

DXセミナーは講師によって視点がかなり異なります。新たな知見をいただきました。

ツグナラは地域同士のM&Aを推進していて素晴らしい。

本当にこんなことがあったのかと思う程様々なことを乗り越えてこられたことが素晴らしいです。

借金しているように見せない”笑顔””感謝””大丈夫”、社長がいなくても仕事がまわる会社、ずっと笑顔で話されている姿、本物だと思いました。

先生のお話から、まずは自分自身の努力とおかげさまの考え方が大切だと学ばせていただきました。

おかげさまの考え方を社内で共有することで会社全体が良くなっていくと感じました。

二宮尊徳についての講演を聞ける機会がなかなかないので大変ありがたいです。

帝京大学

客員教授　黒崎　誠　先生

大里綜合管理株式会社

代表取締役会長 野老 真理子先生

気付きの大切さ、意識して反復していくことで習慣化していくことは長い道のりですが、少しずつ行動にうつしていけるようにしたいと感じました。

儲かることばかり考えることが企業の存続をさせるということではないことを改めて感じた。小さなことをコツコツと続けることがやがて結果をもたらす。新しい時代に向かって行動することが必要である。

やれることを徹底的に考え抜き、計画→実行→反省を繰り返し、会社を黒字にもっていき、地域だけでなく人のために考えやり抜く素晴らしさを教えてもらいました。

人のために地域のためにと思いを込めて行動する話を聞かせていただき、地域貢献の在り方や考え方を変えられるような講演でした。

利益は人の心に寄り添った後についてくると感じました。

トリプル・ウィン・パートナーズ

代表　目黒　勝道　先生 

人と人とのつながりの大切さ、スタッフ全員がリーダーとなれる職場環境をつくり出せるよう努力したいと思いました。

働く目標と目的を社員と共有することの大切さを改めて感じました。

自分も相手も大切にするアサーティブコミュニケーション初めて聞きました。卑下した考え方がよくないことも知りました。

企業におけるホスピタリティをどう教育の中に取り込めるかを考え、連動させることを想像しながら拝聴しました。学校も企業も人であり、どうやる気を引き出すのかヒントが得られました。

気持ちがとても前向きになりました。

宗教法人　宝蔵寺

今の仕事を天職だと考え働くことの大切さを学びました。今の自分にできることを、まわりの人のために行動していきます。

哲学的生命論と科学的生命論が合致する話は興味深かった。

利己利他の本質について深く考えさせられる内容で素晴らしかったです。支店経営・部下育成に生かしたいと思います。

経営者である前に人間としても利他心の割合をいかに増やすか、一生のテーマであると理解できました。常に反省を心掛け、心を磨く努力が必要と思います。

科学的な側面と哲学の側面、異なり変わらないイメージがあることが実は根本ではつながっていて、大切なことはいつもそばにあることを学びました。

「タニタで学んだ成功法則」

～世界でのNo.1へ導いた”経営の秘訣”とは？～

ヘルスケアオンライン株式会社

代表取締役　谷田　昭吾　先生

実際、やってみたくなるようなこと、やれそうなことを聞くことができました。「自分がどう貢献したか」は人には見せられない部分だと思いますが大切なところだと思います。

こだわりを持つという所が特に理解できました。しっかりと目的を持ち、自社の経営理念に新たに盛り込みたいと思いました。

「フィンテックFintech(金融技術革新)の

現状と課題」

京都大学公共政策大学院教授

岩下　直行　先生

キャッシュレス先進国の現状に対し、日本の現状がかなり遅れを取っていることを認識する良い機会となった。キャッシュレス化への課題も理解できた。

人を大切にする経営学会

会長　坂本　光司　先生

株式会社ユサワフードシステム

代表取締役　湯澤　剛　先生

株式会社　坂東太郎

代表取締役会長　青谷　洋治　先生

仕事に係る人(社員・取引先・お客様)を家族とし、全ての人を幸福にするという思いを込め、実行している姿が素晴らしいです。

死ぬまで徹底したプラス思考で走り続けた松下幸之助の生き方を聞いて、改めて走り続けようと意を強くしました。まだはっきりと天分をみつけてはいませんが、「自分の天分を見つけたいという強い思いと素直な心をもつ」「人間としての天分を見つけて活かしきることが人生の目的であり、人間にとっての幸せである」とのお話が強く印象に残りました。